J9集团

3月24日，集团公司召开鼎新化险工作推动会；嵋槿媛涫凳∥〉本止赜贘9集团集团鼎新化险工作决策部署，进一步凝聚工作合力，加快推动企业鼎新脱困与转型发展。集团公司党委副书记、总经理周嗣东主持会议并讲话，所属各单元、集团各有关职能部室掌管人参与会议。

 会上，运营治理部就集团鼎新化险工作清单进行专项汇报，与会人员萦绕具体工作行动、责任划分、协同推动、机造成立等内容逐项钻延注细化美满，进一步了了了沉点工作、执行蹊径和工作要求。

会议指出，当前集团正处于鼎新化险攻坚得救的关键阶段，扎实推动鼎新化险各项工作，既是应对行业挑战、化解存量问题的必然要求，更是推动企业稳重运营、实现可持续发展的底子保险。

会议强调，整个干部职工要统一思想、压实责任、协同发力，坚定打赢鼎新化险攻坚战。一是强化责任担任，严格执行“周调度、周总结、周铺排”工作机造。二是紧扣“一年减亏、两年吃旖、三年盈利”总体指标，对峙“一企一策、因企施策”，聚焦资产盘活、主业沉构、机造鼎新、债务化解、汗青遗留问题破解、风险防控六大沉点工作，精准施策、靶向发力，确保各项工作按节点推动落实见效。三是加强协同共同，各单元、各部门自动对接、统指挥若定划、通力合作，切实提升工作质效，凝聚起鼎新发展的壮大合力。

会议号召，整个干部职工要以孤注一掷的刻意、刮骨疗伤的勇气、真抓实干的风格，联结一心、奋勇攻坚，实事求是破解最紧迫、最辣手的工作，全力以赴推动集团鼎新脱困、转型发展获得新突破。

  起源：集团运营治理部   撰稿：许军刚